5- GESTION AXÉE SUR LES RÉSULTATS, par Pr. Bachir MAZOUZ

30 novembre au 4 décembre 2015 à TANGER (MAROC), formation en français.                                                                                                                                                                     

Formateur ; Pr. Bachir MAZOUZ, ENAP INTERNATIONALE - CAFRAD, QUÉBEC - CANADA    Consulter sa biographie

COÛT DE LA FORMATION ; 4 000 Euros

Publics cibles ;

Hauts responsables, cadres dirigeants et gestionnaires de programme et de projets des administrations publiques et entreprises.

OBJECTIFS PRATIQUES

·         CONNAÎTRE les origines, les leçons apprises et le fonctionnement de la GAR;

·         COMPRENDRE ET MAÎTRISER les enjeux liés à la définition des indicateurs, à la gestion du risque et au suivi-évaluation des projets/programmes publics dans un contexte de GAR;

·         APPLIQUER les connaissances acquises à travers l’utilisation de l’outil d’opérationnalisation de la GAR qu’est le cadre logique.

PRESENTATION

Le développement relativement récent de la GAR dans le secteur public implique des changements pour les organisations qui doivent désormais répondre à de nouvelles exigences institutionnelles et légales, tout en offrant également des occasions d’améliorer leur gestion, leur reddition de comptes et leurs façons de faire. Une organisation qui n’est pas orientée sur les résultats n’est pas en mesure d’apprécier sa performance et ainsi parvenir à améliorer son efficacité. Gérer par résultats incite donc l’organisation à comprendre les aspirations et les besoins des citoyens et des citoyennes, à se donner des objectifs et des plans d’action afin d’allouer adéquatement les ressources, à mesurer le degré d’atteinte des résultats, à rendre compte et à intégrer les leçons apprises par le biais de la rétroaction.

Cette évolution des pratiques de gestion a donné lieu à une prolifération de termes, de modèles et de concepts. On peut par conséquent comprendre que les notions d’objectifs, de cibles et d’indicateurs pour la gestion axée sur les résultats puissent paraître à la fois complexes et confus; c’est pourquoi leur application nécessite une approche logique et pragmatique. De plus, gérer « axé sur les résultats » modifie le fonctionnement et la gestion même des organisations, soulevant ainsi des enjeux humains, organisationnels et techniques. On peut cependant aborder la question de la gestion axée sur les résultats de façon suffisamment rigoureuse et simple pour en tirer une valeur ajoutée dans le fonctionnement, la gestion et la reddition de comptes autant à l’interne qu’à l’externe. La formation proposée dans le cadre de ce module vise à permettre aux participants de développer une vision d’ensemble des diverses composantes de la gestion axée sur les résultats et d’en maîtriser les principaux outils.