GESTION DE PROJET ET PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE, par Benoît LALONDE, GPBL - CANADA

partenariats publics-

Publics cibles ;

Hauts responsables, cadres dirigeants et gestionnaires de programme et de projets des administrations publiques et entreprises.

OBJECTIFS PRATIQUES

• ACQUERIR une vision d’ensemble de la gestion par projet et EQUIPER concrètement les participants pour réussir une démarche d’amélioration de la maturité organisationnelle en gestion de projet.
• ACQUERIR des connaissances quant à la gestion de projet organisationnelle;
• CONNAÎTRE un modèle pour mesurer la maturité de l’organisation selon les meilleures pratiques établies et d’outils pour augmenter le potentiel de réussite de l’entreprise;
• MAÎTRISER la terminologie et les concepts de base d’un bureau de projets, ainsi que des grandes étapes d’implantation;
• SE DOTER de connaissances quant au portefeuille de projets et à la gestion des risques;
• APPRENDRE une méthode structurée et organisationnelle de gestion de projet permettant d’améliorer la performance de l’organisation.

PRESENTATION

Le thème central de cette formation de haut niveau de 5 jours est ; «Comment s'assurer de la réussite des projets en maximisant les impacts qu’ils auront dans l’organisation ?»

Il est en effet essentiel d’aligner les projets efficacement avec la stratégie organisationnelle et, pour cela, de comprendre leurs mécanismes, de bien les appliquer et les superviser.

Pour réussir dans l’environnement actuel, les administrations et entreprises publiques doivent adapter et innover en matière de pratiques de gestion pour offrir des services de qualité aux usagers, citoyens et clients.

Nouvelles infrastructures, nouveaux produits, nouveaux services, stratégie d’efficience accrue sont autant de réponses qui se transforment dans le développement de nombreux projets.

Les projets représentent des outils puissants pour atteindre les objectifs stratégiques des administrations et entreprises publiques pour les rendre plus performantes.

La formation proposée dans le cadre de ce module «Gestion de projet et performance organisationnelle» est organisé sur une durée de 5 jours pour permettre aux participants d'avoir une vision systématique de chacun des grands thèmes suivant, tout en assurant une cohérence d'ensemble du domaine;

• Gouvernance
• Maturité organisationnelle en gestion de projet
• Bureau de projet
• Portefeuille de projet
• Gestion de programme
• Gestion de projet
• Gestion des équipes de projet

Pour offrir cette formation le CAFRAD a fait appel à un des meilleurs experts canadien reconnu internationalement dans le domaine de la gestion de projet ; M. Benoît LALONDE, MGP, MBA, PMP, CPM, OPM3, Président du PMI Montréal.

Nombre de place limité.